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       經(jīng)過精心組織與籌備，新西亞鋁業(yè)集團“強化使命擔(dān)當(dāng)，堅持履職盡責(zé)”——2022年上半年管理干部述職會于7月5日下午在新西亞商學(xué)院如期召開，公司經(jīng)營班子成員、中高層管理干部以及員工代表共計50余名參加了會議，運營保障部經(jīng)理馮遠道主持會議。

       公司總經(jīng)理劉斌作了會前講話，劉總從公司經(jīng)營與管理角度，講述了述職會的重要性。劉總強調(diào)：堅持開展管理干部述職是新西亞鋁業(yè)集團基礎(chǔ)管理工作提檔升級的有效途徑，是抓好管理干部隊伍建設(shè)，動態(tài)掌握各級管理干部履職盡責(zé)，進一步強化對干部的監(jiān)督與管理,努力打造一支懂管理、會管理的高素質(zhì)干部隊伍的有力舉措。劉總指出：每次的述職報告會都是一次“回頭看”、一次“大盤點”，希望大家從中剖析問題、找對方法、理清思路、明確方向，促進管理工作再上臺階。

       述職會上，27名中高層管理干部以PPT展示的方式，從管理職能，查擺問題，剖析問題，提出措施及下半年工作思考和規(guī)劃五個方面作了述職演講。職能闡述清晰全面、認(rèn)識問題深刻有力，反思檢討真實到位，舉措辦法用力有形。

       針對各級管理者的述職情況，公司安排了點評環(huán)節(jié)，首先由其主管經(jīng)理對其述職情況進行精準(zhǔn)點評。同時為強化以財務(wù)管控為核心的“稅財、業(yè)財、人財”基礎(chǔ)管理工作，特意安排集團公司財務(wù)經(jīng)理對參與述職的管理干部進行重點點評。點評客觀公正，既肯定成績，又指出了奮斗的方向，讓述職者感悟良多、受益匪淺。

       針對此次述職會，劉總指出：廣大管理干部準(zhǔn)備充分、緊扣主題，通過述職展示了工作職能，查擺出了問題產(chǎn)生的根源，針對性提出了工作思路，述出了管理工作的高度、分析問題的深度、查找問題的維度，述職會達到預(yù)期目的。

       給合下半年工作，劉總從“珍惜崗位、發(fā)揮作用、風(fēng)雨同舟、自我加壓、主動擔(dān)責(zé)、共創(chuàng)效益”方面要求管理者要擁有與公司同心同向的價值觀；從“領(lǐng)導(dǎo)作用、問題導(dǎo)向、勇于曝光、積極面對、不忘初心、不負(fù)重托、全員行動、協(xié)同協(xié)作”方面要求管理者凝聚士氣、主動作為、強化解決問題的能力；從“關(guān)注市場、關(guān)注人才、研究市場、管控風(fēng)險”方面要求管理者正視發(fā)展中不確定性增大的現(xiàn)實局面，多出主意、多想辦法，與公司風(fēng)雨兼程、同心同行、共克時艱。

       劉總最后強調(diào)：各級管理干部要進一步增強“想干事”的行動自覺；提升“能干事”的能力水平；掌握“會干事”的科學(xué)方法；保持“干成事”的持久韌勁，認(rèn)清形勢、率先垂范、主動作為，把新西亞人對美好生活的向往作為管理的目標(biāo)與方向，在集團公司第三個五年規(guī)劃中勇毅前行，發(fā)揮出更大的價值與作用。