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一枝獨秀不是春，百花齊放春滿園。3月30日，重慶新西亞鋁業(yè)組織召開了管理能力提升培訓第一期學習心得分享會。公司經(jīng)營班子成員、各部門經(jīng)理25余人參加會議，公司副總經(jīng)理李小紅主持會議。

分享會上，管理技能暨素質(zhì)培訓中的9名優(yōu)秀學員分享了“就如何扮演好管理角色”、“員工教導與培育”、“生產(chǎn)現(xiàn)場精益化改善”、“降本增效”、“技術提升”等方面的內(nèi)容。

分享會上，公司總經(jīng)理劉斌表示：聽了大家的分享，深刻感覺到我們管理者的意識在不斷增強、能力在不斷提升。他指出：管理工作要體現(xiàn)出高層抓決策、中層抓管理、基層抓落實的良好氛圍；要主動作為善于學習，不斷提升發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力；要圍繞生產(chǎn)管理、市場拓展等目標性、創(chuàng)新性地開展好本職工作；要培育協(xié)同作戰(zhàn)意識，特別是一線部門領導，要講求工作協(xié)同、協(xié)作發(fā)展的思路與方法；作為高層管理者，更要展現(xiàn)綜合能力、體現(xiàn)價值；要教育與引導員工忠于企業(yè)；更要關注自身健康，在西亞這個大家庭中愉悅地開展工作。

最后，針對公司2020年生產(chǎn)經(jīng)營目標，劉總強調(diào)幾個關鍵詞：產(chǎn)業(yè)融合，行業(yè)聯(lián)盟，融合發(fā)展，全員營銷，四項變革（人事、管理、工資、市場），三大管理（目標管理、成本管理、精細化管理），強化釘釘日志使用，推進積分制獎勵，積極講好新西亞的故事、挖掘新西亞文化、傳承新西亞精神。他表示：2020年公司將推進模擬股權激勵措施來推動管理變革，希望大家能與公司風雨同舟，共同應對新挑戰(zhàn)，共創(chuàng)新業(yè)績。

管理是嚴肅的愛，培訓是最大的福利。近年來，公司先后派出優(yōu)秀主管、優(yōu)秀部門經(jīng)理等經(jīng)營管理者分別赴北京、廈門、山東、重慶、成都等城市進行觀摩、學習、培訓與交流，為公司推行的“贏在管理”取回了寶貴的真經(jīng)，不斷助推集團公司高質(zhì)量發(fā)展。