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       為強(qiáng)化集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)班子隊(duì)伍建設(shè)，進(jìn)一步提升經(jīng)營(yíng)干部履職擔(dān)當(dāng)能力，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，凝聚工作合力，全面推動(dòng)新西亞事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。3月23日下午，一場(chǎng)以“以述明責(zé)、以評(píng)促干、以績(jī)定崗”為主題的經(jīng)營(yíng)班子述職（評(píng)議）會(huì)在新西亞商學(xué)院舉行。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)（管理）干部、儲(chǔ)備（后備）人才共50人參加會(huì)議。會(huì)議由職能中心總經(jīng)辦主任張麗芳主持。

       會(huì)議按照經(jīng)營(yíng)班子成員述職、領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)和民主測(cè)評(píng)的方式進(jìn)行。

       會(huì)上，六名經(jīng)營(yíng)班子成員依次開展述職。他們通過(guò)精心制作的PPT，深入闡述了自己對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的理解與認(rèn)知，詳細(xì)探討了作為經(jīng)營(yíng)班子所應(yīng)具備的素質(zhì)和能力，對(duì)公司目前經(jīng)營(yíng)管理狀況進(jìn)行了深入剖析，提出了建設(shè)性的改進(jìn)建議。同時(shí)，各位領(lǐng)導(dǎo)還立足業(yè)務(wù)職責(zé)“亮成績(jī)、找短板、談思路”，對(duì)自身的履職成果、工作價(jià)值進(jìn)行了系統(tǒng)梳理和展示，明確了未來(lái)的工作目標(biāo)和方向。

       公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉斌及監(jiān)事會(huì)主席王世富對(duì)述職人員進(jìn)行了逐一點(diǎn)評(píng)，充分肯定了大家的工作成效，對(duì)他們辛勤付出表示了感謝，同時(shí)點(diǎn)出了問(wèn)題并有針對(duì)性地提出了工作意見(jiàn)和建議。

       在會(huì)上，劉總通過(guò)PPT的形式，深入解讀并宣貫了公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、理念和方略，進(jìn)一步明確了公司的市場(chǎng)定位、產(chǎn)品規(guī)劃、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)以及發(fā)展目標(biāo)等核心戰(zhàn)略方針，以確保與會(huì)人員對(duì)公司戰(zhàn)略方向有清晰、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。

       劉總在總結(jié)講話中指出：本次述職大會(huì)，是對(duì)經(jīng)營(yíng)干部履職情況的一次集中檢驗(yàn)，全面審視并評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)干部在“懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理、善決策、顯價(jià)值”等方面的能力與表現(xiàn)，對(duì)于更好推動(dòng)工作目標(biāo)任務(wù)落實(shí)、引導(dǎo)經(jīng)營(yíng)干部樹立正確的政績(jī)觀具有十分重要的意義。

       對(duì)于未來(lái)工作方向，劉總作了部署和動(dòng)員。劉總強(qiáng)調(diào)，經(jīng)營(yíng)班子成員要緊緊圍繞集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，提升站位水平，強(qiáng)化履職能力，以“拼搏”的姿態(tài)展現(xiàn)實(shí)際業(yè)績(jī)，用數(shù)據(jù)彰顯實(shí)績(jī)；要積極推進(jìn)公司五大集中領(lǐng)導(dǎo)（大財(cái)務(wù)、大采購(gòu)、大營(yíng)銷、大生產(chǎn)、大后勤)工作精準(zhǔn)推進(jìn)與實(shí)施，保持相互支持，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展；要貫徹實(shí)施人才興企戰(zhàn)略，積極推進(jìn)經(jīng)營(yíng)班子助理人選的選拔工作；要發(fā)揮經(jīng)營(yíng)班子的功能作用，認(rèn)真履職盡責(zé)，為公司經(jīng)營(yíng)管理提供堅(jiān)實(shí)支撐。

       述職現(xiàn)場(chǎng)，與會(huì)人員通過(guò)開展民主測(cè)評(píng)形式，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職表現(xiàn)、勝任能力及責(zé)任落實(shí)情況進(jìn)行了綜合評(píng)議。

       下一步，公司將繼續(xù)以述職評(píng)議會(huì)為載體，遵循“重能力、重實(shí)干、重實(shí)績(jī)”的用人原則，持續(xù)優(yōu)化并增強(qiáng)對(duì)經(jīng)營(yíng)干部的考核評(píng)估機(jī)制，構(gòu)建“能者上、平者讓、庸者下”的用人體系，進(jìn)一步激發(fā)出經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的潛力與活力，為公司經(jīng)營(yíng)與管理團(tuán)隊(duì)的精英化、高效化組建奠定堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)與智力支持。