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       近日，新西亞鋁業(yè)集團市場營銷部西部戰(zhàn)區(qū)發(fā)來捷報，集團公司成功完成了甘肅省酒泉市一項重要的民生工程——上海市第一人民醫(yī)院酒泉醫(yī)院的外墻鋁單板裝飾項目，并實現(xiàn)了項目的順利交付！

       上海市第一人民醫(yī)院酒泉醫(yī)院坐落于“城下有泉、其水若酒”的絲路重鎮(zhèn)酒泉市肅州區(qū)，是上海市第一人民醫(yī)院與酒泉市人民醫(yī)院合作共建的上海市第一人民醫(yī)院酒泉醫(yī)院，是酒泉市重大民生工程。工程建成順利竣工并投入使用后，將為甘肅省河西地區(qū)的醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域注入了強大的活力。尤為引人注目的是，其中有23項尖端技術(shù)在此地首次亮相，填補了該地區(qū)在醫(yī)療技術(shù)領(lǐng)域長期存在的空白。

       該項目戰(zhàn)略定位高，整個項目的外裝與內(nèi)裝材料的環(huán)保性、耐用性及工藝標(biāo)準(zhǔn)要求很高，參與項目招投標(biāo)的均為國內(nèi)行業(yè)知名度很高的品牌企業(yè)。2022年8月，新西亞鋁業(yè)集團以其雄厚的技術(shù)與服務(wù)實力，從眾多投標(biāo)企業(yè)中脫穎而出，成功承接該項目外墻鋁幕墻板裝飾項目。

運籌帷幄、決勝千里

       不謀全局者不足以謀一域；不謀萬世者不足以謀一時！

       面對千里之外的項目，確保項目的對接、供應(yīng)、安裝與服務(wù)工作的高質(zhì)量進行，是新西亞鋁業(yè)集團管理層所面臨的重要挑戰(zhàn)。為此，公司特地設(shè)立項目管理部，并指定項目經(jīng)理，全面構(gòu)建從商務(wù)對接到市場服務(wù)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量保障、生產(chǎn)交付、運輸保障、施工條件、安裝配套及精準(zhǔn)服務(wù)等一系列的制度體系與管理流程。

       基于項目交付時間的緊迫性，詳細(xì)梳理項目工作清單，逆向推算并確定各工作的時間節(jié)點，明確總負(fù)責(zé)人及具體責(zé)任人。在充分與甲方溝通并交換意見后，對標(biāo)準(zhǔn)文件進行了調(diào)整與完善，確保項目管理體系的科學(xué)性與合理性。通過下達指標(biāo)至各責(zé)任人及責(zé)任部門，并建立了每周小結(jié)、每月總結(jié)的項目管理體系，有效杜絕了項目實施過程中分工不明確、責(zé)任不清晰、管控不嚴(yán)實、服務(wù)不周全等問題，為項目的成功交付奠定了堅實的基礎(chǔ)。

標(biāo)準(zhǔn)先行、規(guī)范要求

       沒有規(guī)矩，無以成方圓！

       在遵循項目要求標(biāo)準(zhǔn)的前提下，技術(shù)研發(fā)中心以身作則，積極開展圖紙設(shè)計與優(yōu)化工作。從效果圖設(shè)計的精細(xì)打磨到工藝圖的持續(xù)優(yōu)化，面對造型復(fù)雜的零部件，技術(shù)研發(fā)中心充分發(fā)揮其專業(yè)優(yōu)勢，通過構(gòu)建精準(zhǔn)模具、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、提升安裝便捷性、嚴(yán)格把控質(zhì)量，并注重產(chǎn)品特色的凸顯，進行了全方位的改進與提升。經(jīng)過團隊的日夜奮戰(zhàn)與不懈努力，成功攻克了技術(shù)難點，為“西亞”牌鋁單板在行業(yè)中樹立了又一技術(shù)標(biāo)桿。

精益生產(chǎn)、精細(xì)管理

       日日精進、持續(xù)改善，是新西亞鋁業(yè)集團精細(xì)化管理與精益化生產(chǎn)的核心要義！

       在面臨近3萬方的鋁板采購需求時，物資供銷部秉持嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，率先行動，依據(jù)既定的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把控采購質(zhì)量，從而確保了原材料質(zhì)量的根本保障。技術(shù)工藝部則以設(shè)計研發(fā)部的圖紙標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，結(jié)合設(shè)備加工制作的特性，精心制定了嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn)，為生產(chǎn)部門提供了明確的質(zhì)量、成本與效率管理指導(dǎo)。生產(chǎn)部門積極采納技術(shù)與工藝標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合設(shè)備加工制作標(biāo)準(zhǔn)，精確組織項目生產(chǎn)管理，細(xì)化生產(chǎn)流程，精準(zhǔn)匹配生產(chǎn)設(shè)備，并制定了詳盡的各工序標(biāo)準(zhǔn)操作程序（SOP），為生產(chǎn)活動提供了有效的指導(dǎo)。在PMC系統(tǒng)管理員的精準(zhǔn)管控下，生產(chǎn)計劃與物控計劃實現(xiàn)了高效協(xié)同，充分展現(xiàn)了新西亞團隊在項目管理中的智慧與協(xié)作能力。

       質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的基石。在項目生產(chǎn)過程中，IQC與QC部門嚴(yán)格履行職責(zé)，對物料質(zhì)量及工序質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)進行嚴(yán)格把控，通過及時的檢查、檢驗與控制，有效預(yù)防了產(chǎn)品生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題。

產(chǎn)品包裝作為品牌形象的直接展示，公司對成品包裝、運輸包裝等方面均制定了精細(xì)化的質(zhì)量規(guī)則，包括上車方式、車廂產(chǎn)品堆放等細(xì)節(jié)都遵循嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范。正是由于這些精細(xì)化的管控措施，從公司運往酒泉項目所在地的所有產(chǎn)品均未出現(xiàn)擦傷問題。

       為防止發(fā)貨過程中同批次、同方位產(chǎn)品出現(xiàn)缺件問題，公司應(yīng)用數(shù)字化掃碼系統(tǒng)，實現(xiàn)了發(fā)貨管理的精準(zhǔn)化。系統(tǒng)能夠?qū)崟r追蹤每一件產(chǎn)品，一旦發(fā)現(xiàn)缺碼件，系統(tǒng)將自動提醒，有效避免了貨物配送中常見的缺件少碼現(xiàn)象，為后期的高效安裝提供了堅實保障。

安裝配套、高效保障

       安裝作為項目交付的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，集團公司為切實解決甲方在尋找施工安裝團隊時所面臨的耗時耗力問題，采取了交鑰匙工程的模式。在此模式下，集團下屬的重慶亞聚建筑勞務(wù)有限公司被指定負(fù)責(zé)項目的安裝與服務(wù)工作，提供一站式的打包服務(wù)，實現(xiàn)了產(chǎn)品生產(chǎn)與安裝服務(wù)的無縫對接。此舉充分彰顯了新西亞鋁業(yè)集團以鋁深加工為核心，裝飾帶建材、建材促裝飾的同心多元化發(fā)展戰(zhàn)略，并獲得了甲方與施工方的高度認(rèn)可與贊譽。

客戶至上、精準(zhǔn)服務(wù)

      “你們的產(chǎn)品很精美，品質(zhì)非常好，安裝團隊很專業(yè)，服務(wù)水平杠杠的！”這是項目圓滿完成后，甲方與施工方對新西亞鋁業(yè)集團管理與服務(wù)團隊的一致贊譽。

       針對醫(yī)院正南面及西南面幾字造型雨棚的技術(shù)挑戰(zhàn)，我司技術(shù)工藝部、技術(shù)研發(fā)中心、市場營銷部等相關(guān)部門的管理者與研發(fā)人員多次親赴項目現(xiàn)場，充分展現(xiàn)了新西亞團隊務(wù)實、勤勉的工作態(tài)度。他們與施工方的技術(shù)人員緊密合作，共同食宿，集思廣益，積極尋求解決方案，持續(xù)優(yōu)化工藝布局。經(jīng)過不懈努力，最終成功克服了項目的技術(shù)難題，為實現(xiàn)獨特且精美的裝飾效果奉獻了智慧與汗水。

       從項目承接至順利交付，新西亞團隊用辛勤與汗水澆筑的精品項目，終于在成功交付的那一刻綻放出美麗嬌艷的花朵。

       交付只是開始，發(fā)展任重道遠(yuǎn)！

       甘肅省酒泉市所矚目的重大民生工程——上海市第一人民醫(yī)院酒泉醫(yī)院鋁單板裝飾項目的圓滿完成，標(biāo)志著新西亞鋁業(yè)集團在西部市場拓展上取得了又一重要成果。秉承集團公司劉斌董事長提出的“做一個項目，交一方朋友，拓一片市場，立一座豐碑”的市場拓展與精準(zhǔn)服務(wù)的總體要求，新西亞鋁業(yè)集團將持續(xù)以客戶需求為導(dǎo)向，引領(lǐng)市場拓展之潮流，不斷深化項目管理的精細(xì)化程度。始終將客戶至上、精準(zhǔn)服務(wù)的服務(wù)宗旨貫穿于項目管理的每一個環(huán)節(jié)，力求使“西亞”牌鋁幕墻板品牌在行業(yè)內(nèi)熠熠生輝，精品產(chǎn)品遍布全國各地，為切實推動“立足西部、面向全國、沖出亞洲、一帶一路”的集團公司市場發(fā)展戰(zhàn)略賦能增效！