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       楓紅似火，收獲似金。為進(jìn)一步統(tǒng)一工作思想，明確工作任務(wù)，強(qiáng)化工作擔(dān)當(dāng)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)每一個(gè)新西亞員工認(rèn)清當(dāng)前形勢，應(yīng)對當(dāng)前挑戰(zhàn)，沖刺全年目標(biāo)。10月8日，重慶新西亞鋁業(yè)集團(tuán)在職工食堂組織召開了二〇二一年第八次職工大會暨奮戰(zhàn)第四季度動員大會。集團(tuán)公司各事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、職工共計(jì)230人參加會議，會議由鋁裝飾事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理傅明華主持。

       集團(tuán)事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理周雄首先通報(bào)了各事業(yè)部9月份經(jīng)營指標(biāo)完成情況，下達(dá)了集團(tuán)公司各事業(yè)部10月份經(jīng)營計(jì)劃指標(biāo)。

       鋁裝飾事業(yè)部執(zhí)行總經(jīng)理傅明華通報(bào)了《消防安全培訓(xùn)及演練活動的啟動計(jì)劃》，將以“119”消防宣傳日為契機(jī)，組織開展一次全面的消防安全培訓(xùn)及演練活動，達(dá)到“人人參與消防安全，共創(chuàng)平安和諧新西亞”之目的。

       總經(jīng)辦主任馮遠(yuǎn)道公布了《關(guān)于內(nèi)部推薦新員工的獎勵調(diào)整方案（試行）》，方案為公司拓寬人才招聘渠道，增強(qiáng)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性起到了綱領(lǐng)性支撐作用。總經(jīng)理劉斌親自為公司成功推薦新員工的9名員工發(fā)放了2021年度新員工的推薦獎勵基金。

       站在2021年最后一個(gè)季度節(jié)點(diǎn)，面對全年目標(biāo)任務(wù)如何如期實(shí)現(xiàn)的艱巨任務(wù)，生產(chǎn)事業(yè)部經(jīng)理彭繼雄在會上發(fā)起了以“大干90天、決戰(zhàn)四季度、全力保目標(biāo)”為主題的倡議，倡導(dǎo)全體新西亞家人：要以時(shí)不我待的緊迫感，做逆勢而上的奮斗者；要以干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感，做精細(xì)化管理的率先垂范者；要以致遠(yuǎn)任重的使命感，做降本增效的先行者；要以勠力同心的豪邁情懷，做同心多元化戰(zhàn)略的推動者。希望全體新西亞人振奮精神、盯緊目標(biāo)、真抓實(shí)干、攻堅(jiān)克難，迅速投入到“大干九十天，決戰(zhàn)四季度，再創(chuàng)新佳績”的工作熱潮中去。

       會上，集團(tuán)公司總經(jīng)理劉斌結(jié)合當(dāng)下生產(chǎn)經(jīng)營中的不確定性，從以下五個(gè)方面對四季度工作提出了要求。

       第一、對當(dāng)前各行各業(yè)的經(jīng)濟(jì)形勢與面臨的問題進(jìn)行了分析梳理，針對性提出應(yīng)對不確定性的方略與舉措；

       第二、對集團(tuán)公司各事業(yè)部、各部門前三季度目標(biāo)完成情況及四季度目標(biāo)計(jì)劃進(jìn)行了總結(jié)與規(guī)劃；

       第三、對公司基礎(chǔ)管理工作作了安排：一是六大板塊（鋁裝飾、鋁家居、鋁建材、鋁科技、鋁勞務(wù)、鋁板材）要全力沖刺全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)；二是緊抓回款、市場、創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)、機(jī)制等重要工作、關(guān)鍵工作；三是要積極思考與謀劃2022年的工作目標(biāo)與任務(wù)。

       第四、對全體員工提出四項(xiàng)工作責(zé)任及要求：一要立足崗位卓有成效開展工作；二要珍惜崗位價(jià)值展現(xiàn)開展工作；三要創(chuàng)新工作模式高效開展工作；四要引進(jìn)競爭機(jī)制實(shí)現(xiàn)競爭上崗，讓選、用、育、留、淘五大環(huán)節(jié)用人機(jī)制落地實(shí)施。

       第五、分享了關(guān)于“限電”、“共同富裕”、“共享經(jīng)濟(jì)”、“躺平”等關(guān)鍵詞，并進(jìn)行了深度解析。

       針對四季度的目標(biāo)任務(wù)，劉總指出：“大干九十天、決戰(zhàn)四季度、全力保目標(biāo)”的號角已經(jīng)吹響，全體新西亞家人要積極行動起來，用我們的力量和智慧投入到“奪高產(chǎn)、抓質(zhì)量、出效益，保目標(biāo)”的攻堅(jiān)戰(zhàn)中去；公司上下要圍繞全年目標(biāo)任務(wù)認(rèn)真思考、找差距、添措施、想辦法、要結(jié)果，聚集各方力量，調(diào)動一切積極因素，利用好四季度沖刺的黃金期，圓滿高效完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)與任務(wù)。

       劉總最后強(qiáng)調(diào)：今年是新西亞創(chuàng)辦以來的第十一個(gè)年頭，回首過往，我們感慨萬千；立足當(dāng)下，我們重任在肩；展望未來，我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。“時(shí)間”對于個(gè)人及企業(yè)來說都是一條生命線，如何延年益壽、精彩人生；如何承載責(zé)任、負(fù)重前行；如何感恩于人、擁抱社會，都是值得我們一生思考的話題。衷心的期望全體新西亞人與新西亞共成長、共榮辱，積極參與到公司第三個(gè)五年規(guī)劃中去，在奮斗的征程中實(shí)現(xiàn)大有可為、大有作為，讓我們一起努力，把新西亞人對美好生活的向往變成現(xiàn)實(shí)。

       本次會議，既是全體新西亞員工團(tuán)結(jié)一心、執(zhí)著奮進(jìn)，大干、苦干、實(shí)干90天，向四季度要效益的動員大會；也是全體新西亞家人壯志凌云、豪情在胸，決戰(zhàn)全年目標(biāo)的一次誓師大會。“大干90、決戰(zhàn)四季度、全力保目標(biāo)”，加油！加油??！加油！??！會議在全體新西亞家人激揚(yáng)奮進(jìn)的吶喊聲中落下帷幕！