11月以來,重慶疫情形勢嚴(yán)峻,呈現(xiàn)點多、面廣、頻發(fā)的特點,疫情防控工作正處于最吃勁、最緊要、最關(guān)鍵的時期。為深入貫徹落實黨的二十大精神,堅決落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的總要求,新西亞鋁業(yè)集團(tuán)嚴(yán)格落實屬地的疫情防控相關(guān)規(guī)定,一邊抓好疫情防控,一邊組織公司全體職工有序開展生產(chǎn),堅決做到生產(chǎn)防疫兩不誤。
在疫情形勢嚴(yán)峻的情況下,為有效排除風(fēng)險隱患,阻斷疫情蔓延,公司實施了部分行政辦公人員居家辦公模式,生產(chǎn)部門則實行閉環(huán)生產(chǎn)管理模式。同時,公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組多次召開疫情防控專題會議,對做好疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營各項工作進(jìn)行動態(tài)安排部署,并實時督查新冠肺炎疫情防控工作情況。運營保障部門對生產(chǎn)辦公以及生產(chǎn)車間區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格的病毒消殺,組織開展全員核酸檢測并做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,讓公司全體員工都受到最堅固的疫情防控網(wǎng)保護(hù),最大限度保證了生產(chǎn)經(jīng)營順利進(jìn)行。
業(yè)務(wù)開拓有斬獲
在居(家)廠辦公期間,公司市場開發(fā)部始終堅持以客戶為中心、以市場為導(dǎo)向,全力以赴保障銷售渠道暢通無阻。面對復(fù)雜嚴(yán)峻的疫情影響,人員流動受限,大家憑借電話、微信、互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)跟客戶溝通交流,召開線上視頻會議溝通協(xié)調(diào)訂單情況,確保疫情期間公司銷售工作順利進(jìn)行,為公司的銷售目標(biāo)完成作出了貢獻(xiàn)。
生產(chǎn)按下“加速鍵”
生產(chǎn)部閉環(huán)管理期間,為保障成都、云南、??诘鹊乜蛻粜枨?,奮力沖刺四季度目標(biāo),加快決勝收官戰(zhàn)的前進(jìn)步伐,保訂單保產(chǎn)量。生產(chǎn)部門全員進(jìn)入了決戰(zhàn)狀態(tài),進(jìn)入公司的生產(chǎn)車間可以看到,車間內(nèi)燈火通明,一派忙碌的生產(chǎn)景象,員工們正在熟練地操作一臺臺機(jī)器設(shè)備,產(chǎn)品像流水一樣地向下一工段輸出,連續(xù)多日產(chǎn)量創(chuàng)本年度新高。
各環(huán)節(jié)協(xié)同推進(jìn)
銷售部門及時與客戶保持溝通,設(shè)計部門及時細(xì)化方案,采購部門積極協(xié)調(diào)原料供貨,生產(chǎn)部門按計劃有序生產(chǎn),后勤部門及時對接政府部門做好運輸車輛報備,有效保障了客戶當(dāng)期訂單的完全交付。
在嚴(yán)格落實疫情防控和安全生產(chǎn)主體責(zé)任的同時,新西亞鋁業(yè)集團(tuán)并沒有因疫情而按下“暫停鍵”,而是爭分奪秒抓生產(chǎn),實現(xiàn)戰(zhàn)“疫”不放松、生產(chǎn)不停工,開足馬力滿產(chǎn)達(dá)產(chǎn),快馬加鞭趕訂單,奮力地沖刺全年各項目標(biāo)任務(wù)。從公司領(lǐng)導(dǎo)帶頭工作在廠、吃住在廠,到各級管理、技術(shù)人員主動留守一線,再到各崗位基層員工放棄居家主動到崗,一件件疫情防控工作的部署,一條條防控措施的落實,一個個產(chǎn)品按時保質(zhì)地運送到客戶手中,靠的是新西亞全體干部員工力量的匯聚。
擰成“一股繩”,戰(zhàn)疫情促發(fā)展。在這特殊的時刻,新西亞將嚴(yán)格貫徹市政府、區(qū)政府有關(guān)疫情決策部署,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)公司全體員工上下一心,合力戰(zhàn)“疫”,確保生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控“兩手抓、兩不誤、兩促進(jìn)”,堅決打贏這場疫情殲滅戰(zhàn)。